广州第三方仓储外包过程如何抉择呢

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在现如今网络技术经济发展髙速发展趋势的时期，针对电商企业而言，快递物流工作能力的高低，立即关联到可否在猛烈市场竞争环境中占有一席之地，应对持续飙升的的产品供应量，愈来愈多的电子商务商家已经试着与第三方仓储与配送外包企业协作，根据运营与仓储分离出来，处理管理方法困扰，确保库存周转高效率，保证降成本费、提高效率、增销售业绩、强感受，最后完成电商企业"轻方式"迅速发展趋势。

选择第三方仓储外包必须参照的几个方面：

①要调查第三方仓储规范化收费标准实施方案

现阶段，第三方仓储业务外包收费标准方式有两大类：

一类是按实际操作量开展收费标准（进库按件收费标准、送货按单或件收费标准、储存按件收费标准、退换货按件收费标准）

一类是按损耗資源收费标准，开发式合同书收费标准（例如：应用库房总面积、工作人员总数、设备折旧、耗品耗费等开展收费标准）。

尽量地规定第三方仓储外包企业出示相对的流程优化文档，以考评其规范化和工作能力。

③要调查第三方仓储执行步骤工作能力

除开营销方案外，执行能力也是十分关键的一环，一定要充足掌握第三方仓储外包企业的工作流程，尤其是在购置、市场销售、会计监管等层面的步骤，对于电子商务商家的特点得出实际的工作流程和设计方案。

④要调查第三方仓储外包企业的人性化营销方案

必须第三方仓储外包企业出示相对的营销方案，依据营销方案评定其专业技能及使用价值。一般状况下，第三方仓储外包企业会依据电子商务商家的要求，会在总体业务流程方面，得出一个将来的营销方案，考虑其在总数总体目标上的规定。

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